مفهوم التحفيز
يمكن تعريف التحفيز على أنه تلك القوة الدافعة الداخلية التي تجعل الأفراد أكثر حماسًا وقدرة على القيام ببعض الأفعال أو السلوكيات في حياتهم اليومية، وهناك العديد من الأسباب التي تتسبب في تحفيز الأفراد على القيام بالأعمال ومن أبرزها العامل النفسي التي ينجم عنه إحداث مجموعة من القوى الدافعة نحو الأشياء، ويتم استخدام التحفيز للأفراد على فئات سنيّة مختلفة لغايات المختلفة، كما يدخل عنصر التحفيز بقوة في القطاع المهني من خلال الأفراد الذين لديهم القدرة والحافز على أداء المهام الوظيفية المناطة بهم في المنظمة، وهذا يقود إلى إيجاد طرق تحفيز الموظفين للعمل بجد، وفي هذا المقال سيتم تناول بعض طرق تحفيز الموظفين للعمل بجد.
طرق تحفيز الموظفين للعمل بجد
تكمن طرق تحفيز الموظفين للعمل بجد في تلك الوسائل المختلفة التي تدفع الموظفين إلى امتلاك مزيد من الدافع، وإظهار الجديّة في الأعمال، وعادة ما يتم تطبيق هذه الوسائل من قبل الجهات العليا في المنظمات لإحداث التأثير الإيجابي في الموظفين، وفيما يأتي أبرز طرق الموظفين للعمل بجد:
- الموازنة بين الصلاحيات والمسؤوليات من خلال هذه الطريقة يمكن تمكين الموظف من ممارسة مهام وظيفية جديدة، حيث يتم توسيع نطاق الصلاحيات الممنوحة له وتحميله بعض المسؤوليات الجديدة المرتبطة بها، وهذا ما يدفعه إلى زيادة العمل من أجل إثبات الذات، وتحقيق أفضل النتائج على نطاق الصلاحيات الجديدة الممنوحة.
- إعطاء مساحة للإبداع الوظيفي وهي من أبرز طرق تحفيز الموظفين للعمل بجد حيث يمتلك بعض الأفراد في العديد من المنظمات أفكارًا إبداعية قادرة على صناعة الفارق فيما يتعلق بالمهام الوظيفية التي يمارسونها، وعندما يُعطون الحرية لإبراز هذه الأفكار الإبداعية يكون لديهم حافز أكبر لإثبات قدرتهم على إحداث النقلة النوعية في العمليات التشغيلية، وإحداث المرونة اللازمة بحكم وجود الخبرة في الموقع الوظيفي الذي يشغلونه.
- التدريب والتطوير تعمَدُ العديد من المنظمات إلى تطوير الموظفين وتوسيع مداركهم وخبراتهم العملية والعملية من خلال عمليات التدريب النوعي، بالإضافة إلى تزويدهم بكافة الأدوات التي تساعدهم على التطور وتحسين السمعة الوظيفية وبذل المزيد من الجهد في أعمالهم، بالإضافة إلى تعزيز ثقتهم بأنفسهم بسبب تسلحيهم بمعارف ذات علاقة مباشر بالوظائف التي يمارسونها.
- التحفيز المادي يعد التحفيز المادي من أهم طرق تحفيز الموظفين للعمل بجد، حيث يمثل هذا النوع من التحفيز الجانب المباشر من الحافز الذي يتم تقديره بمبالغ ماديَّة، وعندئذٍ تكون هذه المكافئة دافعًا هامًا لبذل المزيد من الجهود في العمل.
أهمية تحفيز الموظفين
تكمن أهمية وجود العديد من طرق تحفيز الموظفين للعمل بجد من خلال التأثير الذي ينشأ عن هذا الحافز، ومن أبرز هذه التأثيرات حدوث الزيادة التدريجية في مستوى العمليات، والوصول إلى مرحلة نوعيّة من الأداء لم يكن بالإمكان الوصول إليها من قبل، فضلًا عن رفع العديد من المعايير التي تستخدم لقياس مستوى العمليات في المنظمات مثل زيادة الإنتاجية، ووجود قدر أكبر من الإتقان في العمليات المنظمية المختلفة، وهناك العديد من الدراسات تُجرى على مستوى المنظمات للبحث في آليات جديدة لتحفيز الموظفين على تقديم أفضل المستويات، والتأثيرات المرتبة على هذه الحوافز الإضافية ودورها في تحقيق الأهداف المُنظمية.
